Компании в Казахстане чаще всего предлагают своим сотрудникам обучение за счет работодателя и гибридный график работы, на третьем месте по популярности среди методов мотивации – тимбилдинги. Об этом говорится в исследовании KPMG. Опрос проведен на базе HR, HRD, HRBP и внутренних коммуникаторов крупнейших компаний республики. В нем принял участие 31 респондент, передает Курсив.

Большая часть респондентов (81%) отметили, что в компании реализуются программы по нематериальной мотивации сотрудников, данную тенденцию можно назвать «молодой», поскольку действуют данные программы, по большей части, от одного до трех лет (35%). Респонденты рассказали также о следующих практиках, применяемых бизнесом:

- обучение за счет работодателя (77%);
- гибридный график работы (55%);
- тимбилдинги (52%);
- расширенную программу медицинского страхования (42%);
- дополнительные дни отдыха (32%);
- корпоративные оздоровительные программы (25%).

Респонденты заявили о повышении лояльности сотрудников (49%), улучшение качества бренда работодателя (увеличилось количество вовлеченных кандидатов (40%), а также снижение текучести кадров (21%).

«За прошедшие два года специалисты ожидаемо прогнозируют изменения картины требований кандидатов перед потенциальным работодателем. Мы не можем не отметить значимость уровня заработной платы для той или иной вакансии, этот показатель традиционно на первом месте, однако нематериальная мотивация по-прежнему важна. 30% респондентов отметили, что кандидаты ставят данный показатель на первое место. Немаловажным также является наличие корпоративной медицинской страховки (27%) и обучение за счет компании (26%). 17% опрошенных не заметили изменений в картине требований кандидатов, предъявляемых к потенциальному работодателю», - говорится в исследовании.

В KPMG рассказали о тенденции к последующему развитию корпоративной ответственности. Немаловажным также является наличие корпоративной медицинской страховки (27%) и обучение за счет компании (26%). 17% опрошенных не заметили изменений в картине требований кандидатов, предъявляемых к потенциальному работодателю. Больше половины из них (52%) планируют озаботиться развитием сотрудников и запустить дополнительные курсы обучения за счет компании, 24% - планируют «вплотную» заняться разработкой и запуском оздоровительных программ для сотрудников, в том числе направленных и на поддержку ментального здоровья, 16% планируют пересмотреть графики работ.